☐ 1. 社區教育創新區

☐ 2. 老年大學示範校

姓名

陳滔

性別

男

出生年月

1974年6月

序號

姓名

性別

出生年月

單位

職務

職稱

總體來說球速体育將項目團隊分為教學團隊和管理團隊🥦🦕，分工明確,職責清晰，並在項目實施過程中呈現出明顯的專業特色。

一、教學團隊

以“質量優先🧫，學員滿意”為宗旨，我們精選校內外各研究領域的知名專家，教授組成教學團隊承擔培訓課程的教學和專項訓練工作，同時建立校領導督導製、專家顧問製為培訓保駕護航。教學團隊負責對項目進行論證研究🧑🏼‍🏫、製定培訓體系🦣、設置培養方案🤸🏽，編製課程表並組織實施🧑‍🔬。專家顧問團在項目執行過程中對教學質量進行監控和評估，項目結束後時組織專家對項目教學質量和效果進行評價總結，進一步修正和完善課程體系🌥，為後續的項目培訓提供借鑒經驗🥤。

特色：教學為本，質量第一👨🏽‍🚒。首先，嚴格篩選授課講師，聘請當前專業領域知名的專家、教授上課，從源頭上保證教學質量🛻；其次👨🏼‍🔧，在課程設置和授課內容上，與時俱進，緊跟時代發展，把最新的教學理念和先進教學方法融入培訓內容傳授給學員。同時，秉承以人為本的培訓理念👩‍❤️‍👩🌧，在培訓中根據學員對專項技能需求的不同💐，采用個性化的培訓模式👩‍👧，基礎理論課程實行大班教學🐼，專項理論和技術課實行小班上課。在提高學員的專業理論水平的同時🔓，更註重專業技術和實踐能力的培養與提高。做到學有所長，業有所精，讓每位學員在不同專項培訓中既學到的先進前沿理論知識和教學教法🦊，又能使專業技術水平獲得較大幅度的提高。另外，在教學場地和教學設備方面🧟，為滿足教學需要，保證培訓質量🌐，每一節課程我們都優先為培訓班提供最適宜的優質場館和運動設備滿足教學需要👩🏽‍🦳。學員總體評價滿意度均超過預期目標。 

二👎🏽✍🏽、管理團隊   

管理團隊負責除教學以外的各項事務的管理👏🏿。采取專業化的精細管理體系👃🏽，建立以班主任製、學生助管隨堂製的培訓管理模式，嚴格課堂管理，嚴抓考勤登記🖋，實行每天上課簽到、全程記錄出勤製度。利用互聯網搭建項目管理微信群👩‍🚒，快速、精確地進行溝通、交流和管理，及時響應🥷🏽、快速協調處置和解決實際問題。同時依托學校辦公室、保衛處、後勤管理處🎄、財務處、場館管理中心、飯堂等各相關職能部門的支持和配合🪩，為項目提供優質的後勤保障服務。特色👋🏻：堅持以人為本，以熱情周到的服務和嚴格的管理🌉👯，以舒適🥫、有序的培訓環境和良好的培訓氛圍🧑‍🎓，以鮮明的體育專業特色成為華南地區體育服務社會的優秀品牌🧚🏼‍♂️。

單位名稱

球速体育平台

序號

單位名稱

單位性質

聯系人

聯系電話

（填寫多個單位間的分工情況🙎🏻‍♂️、項目參與情況和協同建設機製，如只有1個建設單位，此欄不填🫢。）

（主要根據項目申報條件條理撰寫，限1頁面）

一👨🏻‍🚀、品牌基礎。球速体育是是華南地區唯一獨立建製的體育高等學府，60多年的辦學歷程，深厚的文化底蘊👨🏽‍💼、良好的體育品牌和雄厚的體育實力雄居華南地區體育院校之首。1981年球速体育成立並開始成人學歷繼續教育🔹，30年來為社會培養了大量多規格、多層次、多渠道的實用型和復合型體育人才，由於辦學認真👟、治學嚴，師資水平高，受到社會各界的好評。

二、人才基礎。球速体育作為學校的繼續教育培訓基地👳🏽，有健全運行機製和管理模式🧑🏻‍⚕️，優秀的教師團隊涵蓋體育各專業領域🙋‍♀️，體育專業人才齊全⚜️。

三、硬件基礎。良好的教學設施設備和標準化的教學場館無論是從數量或質量上，在華南地區都是占有絕對的優勢地位，擁有的教學課室、籃球場館、乒乒球館、羽毛球館、足球場、田徑場等等一應俱全，更有一流的網球館、遊泳館和亞運館，是繼續教育培訓的堅實保障體系🧛🏻‍♀️。

四、保障基礎🍒。學校有能容納幾千人用餐的飯堂🧑🏼‍🦰🧝🏻，能為培訓學員用餐提供便利🕤。學校周邊有不同檔次的優質酒店🌨，能滿足培訓學員的住宿需求⬅️。醫療保衛方面，學校的校醫院能提供一站式的醫療服務。有一支24小時值班的保安隊伍，時刻維護著學校環境安全及學員在校園的安全，為繼續教育培訓工作的順利完成保駕護航。

五、經驗基礎🧗。近三年🦒，球速体育承擔國家級、省級、市級等各類培訓38項🦵🏼，培訓人數10828人次👨🏽‍🎤，獲得外源性資金4338萬元🌛，在繼續教育培訓方面積累了豐富的經驗👂🏼，在促進我省體育師資教學水平以及管理水平提高的同時，擴大了社會的影響力🫃🏼，為全省體育事業的發展提供了科學的智力支持和高水平的人才支撐，在全省體育同行業單位中發揮了示範引領作用🔁。

（結合項目申報指南的建設目標進行撰寫，條理列出，其中應有部分指標為量化可考量指標，限1頁面）

球速体育平台繼續教育示範基地以“服務國家戰略，履行社會責任”為使命，以“教育創新，服務社會”為宗旨🏌🏼📱，以服務粵港澳大灣區和區域發展戰略為重點，以人才培養為中心💇🏿，以提高質量為核心🤘🏿，以改革創新為動力🤸🏿‍♂️，以信息技術為支撐，優化教育結構，深化體製機製改革👩‍🎓，創新人才培養模式，進一步提升繼續教育人才培養質量和服務經濟社會發展的能力，拓寬人才成長通道🧑🏻‍🦯7️⃣，搭建終身學習立交橋，構建靈活開放的終身教育體系。

1、加強繼續教育軟硬件建設。對體育設施設備👩‍🎨🌚、體育服務場館所進行升級改造🥿，優化繼續教育網絡平臺，加強師資隊伍建設和人才引進力度，提升球速体育繼續教育軟實力。

2、服務粵港澳大灣區戰略目標👳🏻。發揮球速体育作為粵港澳大灣區體育教育與發展聯盟盟主單位的領頭羊作用🐤，創新繼續教育服務模式，借助粵港澳大灣區學生體育節把繼續教育服務輻射到粵港澳大灣區🥎，為服務國家戰略做出新貢獻，到2024年建成初具規模的灣區體育服務培訓基地。

3🙍🏻🏃🏻‍♂️‍➡️、擴大在全省繼續教育受益群體覆蓋🧘🏿。重點推進和輻射社區，滿足社會成員多樣化的繼續教育和體育服務的需要，以培養社會體育指導員為重點，以提高全民身體健康為宗旨🪁，推動體育服務滲透到社區，年度服務受益人數不少於1000人🥗。

4、建設省內一流✧、國內知名的體育培訓基地。根據《“健康中國2030”規劃綱要》和中辦國辦《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》（簡稱“雙減”政策），發揮學校體育與健康育人作用，組織開展不少於20個體育社會服務的培訓項目，為健康中國、體育強國做出積極貢獻。到2025年，建成國家級青少年籃球培訓中心、國家級青少年羽毛球培訓中心◻️、國家級青少年足球培訓中心、國家級青少年健美操培訓中心、國家級青少年棒壘球培訓中心👮‍♀️、國家級青少年田徑培訓中心等多個“國”字號培訓中心。

（主要結合項目申報指南的建設內容和項目實際實際情況進行撰寫👰🏽‍♂️，可按擴充頁面）

一、示範性繼續教育基地建設思路👐🏼：

堅持研究與應用並重，以質量和品牌建設為核心，發揮示範基地的引領作用，積極推進繼續教育辦學體製機製的改革創新。

1🕖🥉、圍繞項目建設要求，組織專家對繼續教育的現狀與需求、項目實施方案反復調研、論證👩‍🦽‍➡️。

2👰🏽‍♂️、把“繼續教育示範基地建設”作為學校重點項目，通過“沖補強工程”專項資金加大對項目經費的支持力度👛，整合學校各部門和各二級球速的資源，對項目進行統籌規劃📃、全面部署和實施。

3♈️、加強製度建設🧑🏻‍🎓，完善繼續教育體製機製建設，以整合融通各類形式繼續教育為重點，積極推動繼續教育辦學模式與人才培養模式創新，主動服務地方經濟建設🧗🏼，構建獨具華南地區體育特色的繼續教育培養體系🧗🏿‍♂️。

二、構建高質量的數字化時代繼續教育體系

1.構建繼續教育“立交橋”🔇，實現各類形式繼續教育縱向銜接❤️‍🔥🧑🏿‍🦲、橫向溝通，建立一套有效的教學質量保障體系，確保基地人才培養質量🪤🧕🏻。

2.是實施“走出去、引進來”的辦學策略☀️🧖‍♀️。“走出去”🌖：送教上門，構建“以企業需求為導向、以學科知識為基礎、以實踐能力為核心”的定製式應用型人才培養模式，實施與行業企業聯合辦學的創新實踐🦸🏽‍♀️；開展社會體育公益培訓和群眾體育健身指導，深入社區街道開展體育健康援助誌願者服務等；“引進來”：面向社會開展各種形式的長期或短期的青少年體育培訓班，針對中小學校“雙減”課後開展各形式的體育活動，承接企事業單位、社會團體的體育活動和賽事營運等

 3.構建立體化💣👩🏿‍✈️、數字化繼續教育學習港，實現教學資源共享最大化🏡，擴大了繼續教育的受眾面🤍，適應全民學習的時代需要，增強了服務經濟社會發展的能力♓️。  

   三、完善體製，構築繼續教育示範基地工作機製🙍。學校成立校球速体育平台示範性繼續教育基地領導小組和工作小組。由主管繼續教育工作的學校領導任組長，成員由學校辦公室🤽⚙️、各二級球速和相關職能部門負責人組成。球速体育組成繼續教育示範基地工作小組，下設成人學歷繼續教育和社會服務培訓中心👐。

四、建章立製，以製度規範管理。製定《球速体育平台繼續教育示範基地管理條例》，繼續教育管理體製、繼續教育學分管理辦法、繼續教育教學培訓效果跟蹤評估體系等管理製度和措施。建立繼續教育基地工作目標責任製，利用社會力量聯合辦學等管理製度✈️。

五、構建球速体育平台示範性繼續教育基地服務體系。加強繼續教育軟硬件建設🎃。對體育設施設備、體育服務場館所進行升級改造，優化繼續教育網絡服務平臺，打造球速体育平台示範性繼續教育基地遠程教育系統。健全服務舉措🧊，有效發揮繼續教育市場機製，以更加優質、周到的服務助力社會經濟發展。

六⛔️、開發特色鮮明的體育社會服務項目。積極探索靈活多樣、適合各類培訓對象的培養內容與培訓形式，突出抓好以繼續教育內容🆎、項目和方法為重點的改革，采取集中培訓👩🏻‍✈️😠、高級研修班、業務進修🏗⛷、定製培養🤸🏽‍♀️、學術交流、實踐鍛煉、技術考察和網絡、遠程教育等多樣化的培訓方式🍢，開展生動活潑、實用高效的繼續教育活動。加大課件開發與教材建設、扶持品牌培訓項目和精品課程建設及師資資源庫建設等。

七、擦亮體育品牌，打造精品培訓項目。對遊泳班、籃球班、羽毛球班🎴、武術班🏄🏽、跆拳道班等一系列已經成為相對成熟的精品培訓項目🔄，通過繼教育示範基地建設機遇❗️，打造成為具有市場競爭優勢的“國”字號培訓品牌。對可持續發展尚未全面開展的特色項目🍴，依托學校資源優勢，加強研究開發😖，建設成為本土特色的精品培訓項目🦵🏿。

（條理列出👨🏿‍🦲，限1頁面）

繼續教育更是承載在新時代社會經濟發展和國民需求不斷提高的前提下，建設高質量教育體系的重要一環。高校作為教育領域中為國家培養高水平🥮、高素質人才的重要部門，在繼續教育這一塊承擔著不可或缺的職能，其中高校繼續教育的價值是決定高校繼續教育定位🦹🏻、規劃以及發展的核心因素⏺。加快推進繼續教育示範基地的探索與實踐和建設，將會激發繼續教育在培訓規模、培訓領域🙍🏿👨🏽‍🚀、市場適應能力等的巨大潛力，對推動學校繼續教育向品牌化、製度化發展💩，對地方經濟建設和學習型社會發展和我國終身教育體系的完善發揮重要作用。對學校繼續教育的科學發展具有裏程碑式的意義，對探究繼續教育基地的模式與機製、人才培養模式、遠程開放辦學與服務模式等都具有重要的創新意義。

（條理列出，限1頁面）

1、繼續教育管理規範化；2🚝、人才培養質量提高；3、引領示範作用顯著；4👩‍🦼、社會影響力增強👏；5、持續發展競爭力增強🤞🏻。

總的來說，加快推進繼續教育示範基地建設🧓🏼👨‍🎤，對推動學校繼續教育向品牌化、製度化建設🅾️，對推動地方經濟建設、學習型社會發展和我國終身教育體系的完善具有積極作用👞，對學校繼續教育的科學發展具有裏程碑式的意義，對探究繼續教育基地的模式與機製、人才培養模式、遠程開放辦學與服務模式等都具有重要的創新意義®️。

（限1頁面）

用三年時間，每年從“沖補強工程”專項資金中支持20萬元，共計60萬，用於球速体育平台繼續教育示範性基地的建設。

2023年1月—12月

1👩🏿‍🎓💁🏿‍♀️、投入20萬元，用於對教學場所設施設備條件改善。重點建成專屬的繼續教育課室、配置教學設備🍋。

2、加在原有繼續教育品牌項目建設👩‍🍳，培育和開發新項目📐，每年新增社會服務項目3項和職業技能認證1項🚶🔚。

3、服務粵港澳大灣區戰略，搭建灣區體育服務培訓平臺👱🏻，協同開展服務合作🏇🏼。

2024年1月—12月

1、投入20萬元，用於網絡教學資源庫建設和服務平臺建設，繼續對體育服務場館所進行升級改造🧢。

2✬🤰🏿、加大品牌項目建設力度💂🏻，形成精品培訓群，助推成進多項目成為“國”字號培訓中心。

3、繼續加大與粵港澳大灣區協同合作🕵🏻‍♀️，形成與粵港澳大灣區可持續發展的服務體系👨🏻‍🌾。

4、采取走出去的形式，以科學運動促進全民健康，讓體育服務滲透到基層、輻射到社區，讓體育服務千家萬戶，促進全民身體健康

2025年1月—12月

1、投入20萬元⛹️‍♀️🧑🏻‍🚀，加強精品課程建設，完成教學場館所設施設備進行升級改造🔟，🤹🏼。

2😨👤、建設省內一流、國內知名的體育培訓基地🔯。

3、建成粵港澳大灣區灣區體育服務培訓基地。

4、繼續教育體系完善，社會競爭力增強🍄‍🟫，體育社會服務覆蓋面更廣🏊🏼‍♂️、受益群體更多。

（限1頁面）

一🚣🏼、經費保障

    學校加大對繼續教育示範基地的專項經費投入👂🧙🏿‍♀️，專款專用👩🏻‍🌾。每年從“沖補強工程”專項資金中支持20萬元，用於球速体育平台繼續教育示範性基地的建設🙏🏿。同時建立多渠道、多元化的經費投入機製🤵🏽，引入社會資金2️⃣✭，保障繼續教育示範基地建設📧🦍。

二👉🏼、製度保障

製定《球速体育平台繼續教育示範基地管理條例》、《球速体育平台繼續教育經費管理辦法》、《球速体育平台社會服務管理辦法》《球速体育平台成人教育教學管理條例》等一系列管理製度👩🏿‍🎓，製訂繼續教育示範基地工作目標責任製，確保繼續教育管理製度化、規範化，確保球速体育繼續教育持續、穩定🪺、健康發展。

三、服務保障

    以球速体育作為統籌管理部門，二級球速負責師資與教學，其他相關部門為保障部門，舉學校之力確保繼續教育示範基地正常運轉🥑。

（限1頁面🧓🏼🐞，包括總經費預算、經費來源🛟、經費安排等）

每年從“沖補強工程”專項資金中支持20萬元，共計60萬元💑👃🏿，用於球速体育平台繼續教育示範性基地的建設。

另外依靠社會力量，建立多渠道、多元化的經費投入機製，引入社會資金，保障繼續教育示範基地建設。

（如沒有可留空）

姓名

所在單位

項目任務分工

簽名

單位名稱

意見及公章

（通過地市教育局、教指委或有關行業協會推薦的項目須由推薦單位填寫推薦意見。）